公司党委调整疏浚公司、物流公司领导班子

导读

8月18日，疏浚公司、物流公司先后召开领导班子会议，公司党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席刘晓兵出席会议并讲话。

会上，党委组织部宣布了对疏浚公司、物流公司领导班子调整的决定。在疏浚公司领导班子会议上，刘晓兵强调，一是强化理论学习。要充分认识学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大意义，高质量开展主题教育，有力支撑疏浚公司企业管理与经营业绩提升。二是强化战略承接。要主动承接公司发展战略，围绕资质提升、市场开拓、项目管理、人才队伍建设等方面，全力打造中交集团“TOP20”三级子企业，提升企业高质量发展能力。三是强化市场开拓。要坚持“市场为大、市场为先”的经营理念，紧盯重点项目、重要区域、重大市场，做好经营策划，持续提升市场占有率。四是强化装备管理。要在船舶的“管、用、养、修”方面抓出自己的特色做法；要系统考虑、合理统筹调配船舶资源，建立健全单船核算机制，优化考核奖励办法，扩大船员自修激励，有效降本增效。五是强化科技创新。要依托重大项目、重大装备，系统强化科研课题设计，加强在疏浚吹填、船舶装备等传统关键领域、重大技术的研发投入，重点开展挖泥船设备技术创新和疏浚技术研究。六是加强人才队伍建设。要坚持“党管干部”原则，全面分析疏浚公司人才数量及结构，加强党建、设备、法律、审计、财务等领域的人才培育；重视优秀年轻干部的发现和培养选拔，激励年轻干部担当作为。七是强化作风建设。要讲政治，讲团结，讲担当，讲廉洁，狠抓作风建设。八是强化安全风险防范。要做好项目、装备、财务、技术、安全等方面的风险研判，制定针对性的安全管理措施，不断提升风险识别、防范及处置能力。在物流公司领导班子会议上，刘晓兵指出，物流公司目前正处于快速发展阶段，但不能只看到成绩，要时刻警惕企业发展潜在的风险，做好风险防范；要保持勤俭节约，注重政治上、人身上、生产上的安全。刘晓兵强调，一是要锚定目标聚力，凝聚共识发展。新一届党委领导班子、纪委领导班子要旗帜鲜明讲政治，以更加奋发有为的精神状态履职尽责，推动物流公司行稳致远，助力公司深化高质量发展。二是要强化风险防控，筑牢发展底盘。要以落实“高质量发展深化年”各项要求为契机，全面推动物流公司治理能力、防风险能力迈上新台阶，全力以赴保障安全生产。三是要加强党的建设，打造过硬班子。要讲政治，要认真贯彻落实党和国家的路线方针政策；要讲团结，凡事要以组织利益最大化为原则；要讲实干，做到“实字当头、干字当先”。会上，疏浚公司、物流公司有关领导人员分别作了表态发言。公司党委组织部负责人，疏浚公司、物流公司领导班子成员参加会议。

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来源：党委组织部、疏浚公司、物流公司

编辑：尹恬

校对：周彦锶

审核：潘铁柱

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